Ondernemers trekken zich weinig van anti-Turkije wind
Van
dubbele paspoorten tot de toelating van Turkije tot de Europese Unie.
Er waait een stevige anti-Turkije wind in Nederland. Het Nederlands
bedrijfsleven trekt zich daar maar weinig van aan. De aandacht voor het
land is ongekend groot.
De cijfers liegen er niet om. Maar liefst ruim 1800 Nederlandse
bedrijven zijn in Turkije gevestigd. Grote namen- als Unilever en ING -
tot kleine eenmanszaakjes. Alleen het afgelopen jaar al kwamen er 146
bedrijven bij.
‘’We
zien een duidelijke toename in allerlei aanvragen uit het Nederlandse
bedrijfsleven”, zegt consul-generaal Onno Kervers in Istanbul. Ook het
aantal handelsmissies dat richting Turkije gaat, groeit. Deze maand
alleen al komen drie Nederlandse delegaties - vanuit de Kamer van
Koophandels, de afvalbranche en de medische industrie - naar Istanbul en
Ankara toe. Allemaal ondernemers - die een graantje mee willen pikken
van de booming Turkse economie. Kervers: ”De groeicijfers zijn
spectaculair.Tel daar bij op een jonge bevolking - zeventig project is
nog onder de dertig- en de belangstelling is wel te verklaren.” Niet
voor niets noemde het gerenomeerde blad The Economist Turkije pas nog
het China van Europa.
En
dat terwijl in Nederland zelf juist een sterke anti-Turkije wind waait.
Niet alleen is er Geert Wilders die vindt dat Turkije ‘nooit’ lid mag
worden van de Europese Unie. Premier Mark Rutte kwetste onlangs veel
Turkse Nederlanders toen hij in een kamerdebat aangaf geen probleem te
hebben met het Zweedse paspoort van staatssecretaris Veldhuijzen van
Zanten-Hyllner, maar dat wel te hebben als zij van Turkse afkomst was
geweest. De uitlatingen van de kersverse premier vielen ook totaal
verkeerd in Ankara. Minister Faruk Çelik noemde ‘de uitlatingen
discriminerend en ongelukkig.’
Maar
bedrijven trekken zich weinig van de politiek aan, zegt directeur
Michael Westenberg van WestMountain Group in Istanbul. Het bedrijf helpt
buitenlandse ondernemingen bij de opstart in Turkije. “In Nederland en
Duitsland zitten veel hoofdkantoren van multinationals. Zij hebben door
de crisis veel omzetverliezen geleden, de nabije groeimarkten zijn
Turkije en Rusland. Om die verliezen te compenseren of produktiekosten
verder te verlagen, komen ze nu deze kant op.” Uit de Turkse hoek krijgt
hij regelmatig vragen over de Nederlandse politiek. “Ze willen weten
waarom de stemming zo anti-Turks en anti-islam is. Maar voor de Turken
geldt ook business is business. Ik hoop alleen dat Nederland zich niet
meer en meer gaat isoleren, dat zou als een van de grootste investeerders in Turkije niet goed zijn voor de handelsbetrekkingen.”
Het
Turkije Instituut in Den Haag merkt ook de enorme belangstelling uit de
zakenwereld en wordt overstelpt met aanvragen voor lezingen en
mastersclasses.‘Voor ondernemers is het heel simpel. Er valt geld te
verdienen in Turkije”, zegt directeur Lily Spangers. “Onbekend maakt
onbemind, maar Turkije staat nu zoveel in de belangstelling, weliswaar
negatief maar toch. Het Wilders-effect kan nog wel eens heel anders
uitpakken.”
Fikret Aydogan (42) Den Bosch
Directeur Telecombedrijf Toptel Istanbul
‘Zes
jaar geleden ben ik in Istanbul een vestiging van Toptel gestart,
destijds nog onderdeel van Toptel Nederland, nu zijn we zelfstandig. We
importeren telefooncentrales. De tijd was er rijp voor. Turkije is een
enorme groeimarkt. Makkelijk was het in het begin niet. Ik ben in
Nederland opgegroeid en erg gewend geraakt aan de Nederlandse manier van
zaken doen. Maar ik mag niet mopperen, heb hier nu zes man in dienst.
De belangstelling voor Turkije is groot. Ondernemers moeten snel zijn,
anders missen ze de boot. De meesten zijn nuchter, ze trekken zich niet
zoveel aan van de politiek. Ik moet er maar om lachen. Maar goed voor
het imago van Nederland is het niet.’
Monica Hillebrand (42) Amsterdam
Eigenaar Side Beauty in Antalya
“Twee
jaar geleden ben ik in Turkije begonnen. Eerst met de import van
wimperextensies maar dat kwam niet goed van de grond. Inmiddels begeleid
ik Nederlanders die hier in Antalya een cosmetische operatie ondergaan.
Ik heb veel clienten voor haartransplantaties maar ook facelifts.
Ondernemen in Turkije is zeker anders. Een bezoek aan de bank daar moet
je een halve dag voor uittrekken. Als je daar niet tegen kunt, dan red
je het hier niet. Ik volg de Nederlandse politiek op een afstandje, maar
ik maak wel zorgen over de ontwikkelingen van de laatste tijd. De
negatieve houding richting Turkije, is niet goed voor mijn zaak. De
vooroordelen zijn al groot. Veel klanten zijn vaak verbaasd hoe modern
het hier is.”
Roger Lenders (36) Kessel (Limburg)
Joint venture met Turkse partner
Ege Organik Asparagus Manisa
‘In
2007 zijn we al op zoek gegaan naar een partner in Turkije. Het klimaat
leent zich hier uitstekend voor de aspergeteelt. Een jaar later hadden
we een biologische teler rozijnen en druiven gevonden. Net als wij een
familiebedrijf. Zo is Ege Organik Asparagus ontstaan. We sturen de
aspergeplanten en de kennis. De asperges zijn voor de lokale markt. En
we proberen nu bij de supermarkten binnen te komen. De interesse vanuit
de Nederlandse land-en tuimbouw voor Turkije is groot. Maar eenvoudig is
het niet. Drie stappen vooruit, twee achteruit. Wat de politiek
betreft, we zijn ondernemers, we kijken waar de kansen liggen. Maar ik
hoorwel eens reacties. Dan denk ik: ga er eerst zelfs eens kijken.”
Geen opmerkingen:
Een reactie posten